О чем этот мастер-класс:

Бизнес-план - это главный маркетинговый документ вашей компании. Это детальное описание вашего бизнеса в виде цифровых показателей, который расскажет потенциальному инвестору вашу идею, схему реализации, финансовую сторону проекта и поможет вам получить финансирование.

На какие вопросы дает ответ бизнес-план:

• Какую проблему клиента решает ваша компания и ваш продукт
• Что из себя представляет ваш рынок, какова его динамика
• Чем ваша компания отличается от конкурентов
• Почему клиенты должны выбирать именно ваш продукт, как решение своей проблемы
• Какие финансовые параметры вы закладываете в проект
• Какой объем инвестиций вам требуется и для каких именно задач
• Какая выгода планируется для инвестора от капиталовложений в вашу компани

И многие другие вопросы.

Задача бизнес-плана компании - доказать инвестору целесообразность вложения финансов в вашу компанию. К инвесторам за деньгами обращаются практически каждый день, но фактическое финансирование получает лишь 1 компания из 100. Почему? Потому что инвесторы - профессионально анализируют ваш проект, читая идеи и цифры в бизнес-плане.

Как сделать так, чтобы инвесторы обратили внимание именно на вас и вложили деньги в вашу компанию? Нужно правильно составить бизнес-план и учесть в нем основные моменты, которые являются ключевыми для инвесторов.
О том, как по шагам разработать эффективный бизнес-план мы расскажем на нашем мастер-классе.

Ведущий мастер-класса
Павел Вешаев

• Сооснователь компании FinHelp
• Управленец и финансист с 13-летним стажем
• Работал в b2b секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости в др. компаниях
• Руководитель собственного архитектурного проекта в течение 5 лет
• Свыше 100 успешных кейсов
• Суммарно экономит клиентам 6.500.000 рублей в месяц
• Разработал бизнес-план и фин.модель для нового бизнеса и помог привлечь 50.000.000 руб. инвестиций
• Помог клиенту продать компанию на 42% (+25.000.000 руб) дороже
• География клиентов: Бельгия, Германия, Голландия, Россия

Программа мастер-класса:

1. Что такое «Бизнес-план», зачем он нужен, нужен ли вообще. Бизнес-план VS Инвест-тизер
1.1. Что такое бизнес-план
1.2. Что такое инвестиционный тизер
1.3. Почему бизнес-план уже, как правило, не нужен в реальном бизнесе
1.4. Бизнес-план для банка: как необходимая формальность
1.5. Бизнес-план для себя: крайне хороший этап, пройтись по чек-листу и задуматься о многих моментах, не потратив несколько лет жизни на заранее «не летающий проект»

2. Как составить инвестиционный тизер (состав и ключевые требования)
2.1. Краткость - сестра таланта
2.2. Чтобы было понятно и школьнику 1 класса
2.3. Проблема (Потребность) - решение
2.4. Рынок и его динамика
2.5. Конкуренты и конкурентные преимущества
2.6. Продукт, история развития, планы
2.7. Команда
2.8. Финансовые планы и ответ на главный вопрос "А зачем нужны деньги"
2.9. Инвестиционное предложение
2.10. Call to action
2.11. Примеры плохих и хороших тизеров

3. Как составить бизнес-план?
3.1. Еще раз задайте вопрос, для чего вы его делаете?
3.2. Когда стоит делать самому, а когда отдать профессионалам?
3.3. Типовой состав бизнес-плана
3.4. Важность анализа рынка в бизнес-плане и где его взять
3.5. Полезные источники, где можно скачать, купить и т.п.

4. Как вести переговоры об инвестициях
4.1. «А мне вообще деньги то не нужны, но с ними будет лучше и быстрее», или ключевая стратегия переговоров
4.2. «И на что вам нужны деньги?»
4.3. «А какое обеспечение будет? И будет ли вообще»
4.4. «А какое обеспечение будет? И будет ли вообще»
4.5. Важность собственного финансового участия
4.6. Ключевой пакет для общения с инвестором «Тизер - стратегическая. фин.модель – прошлый опыт команды»

5. Заключение
5.1. Выводы
5.2. Ответы на вопросы

Формат: запись вебинара
Длительность: 2.5 часа