Доступно

[Webtrening] Финансовая модель бизнеса (Филипп Богачев ,Павел Вешаев)

Тема в разделе "Бизнес", создана пользователем Мудрец, 30 ноя 2020.

Тема найдена по тегам:
Цена:
4900р.
Взнос:
356р.

Список участников складчины:

1. Мудрец
Тип: Стандартная складчина
Оцените эту складчину: /5,
  1. 30 ноя 2020
    #1
    Мудрец
    Мудрец Организатор
    [Webtrening] Финансовая модель бизнеса (Филипп Богачев ,Павел Вешаев)
    [​IMG]

    О чем этот мастер-класс
    Финансовая модель - это ваш "бизнес в цифрах". Это универсальный инструмент анализа, который дает ответы на основные вопросы бизнеса:
    • Когда именно ваш бизнес станет приносить прибыль: через три месяца, через полгода или через год?
    • Как гарантированно сделать бизнес прибыльным?
    • Как правильно учесть в модели все расходы бизнеса?
    • Как избежать кассовых разрывов и не остаться без денег (на закупку товара, зарплаты и т.п.)?
    • Как правильно распределять бюджеты компании (в том числе на рекламу)?
    • Как "безболезненно" бизнесу дожить до выхода на прибыль?
    И многие-многие другие вопросы.

    Вы хотите, чтобы ваш бизнес успешно развивался и приносил прибыль, которая будет расти от месяца к месяцу? Тогда вам обязательно нужно подготовить финансовую модель вашего бизнеса. О том, как правильно сделать модель и учесть в ней все необходимые для анализа пункты, мы будем подробно говорить на нашем мастер-классе.

    Создание финансовой модели - это не сложно, достаточно пошагово выполнить все наши рекомендации. Записывайтесь на мастер-класс и действуйте!

    Программа мастер-класса
    1. ЧТО ВООБЩЕ ТАКОЕ «ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ» И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?


    1.1. «Бизнес без финансовой модели - как корабль без карты и компаса»
    1.2. На берегу на бумаге «поиграться» с бизнесом и поставить цели
    1.3. Понять, где зарабатывает бизнес, а где теряет
    1.4. Предсказывать кассовые разрывы
    1.5. Получить деньги на развитие бизнеса
    1.6. Моделировать различные варианты развития (оптимистичный, пессимистичный и т.д.)
    1.7. Принимать решения по дальнейшему развитию и плану действий бизнеса
    1.8. Кейс «финансовая модель на салфетке» и как чуть не потеряли 50 млн. ₽.
    1.9. Кейс, «как бизнес потерял всю годовую прибыль из-за неправильного планирования».

    2. КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ БЫВАЮТ?
    2.1. Стратегическая финансовая модель бизнеса (на 2-5 лет)
    2.2. Бюджетная модель на 1 год
    2.3. Финансовая модель нового бизнеса
    2.4. Маржинальная модель с прибылью по каждому товару
    2.5. Финансовая управленческая модель с «план/факт» отчетностью

    3. КАК СОСТАВИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА, И КОГДА УМЕСТНО САМОМУ
    3.1. Типовой состав финансовой модели
    3.2. Как составить план по выручке
    3.3. Нормы и планы по переменным затратам
    3.4. Постоянные затраты
    3.5. Движение денег не равно прибыль
    3.6. Финансовый результат модели и точка безубыточности, окупаемость и т.д.
    3.7. Дошлифовка модели и внесение разных вариантов развития событий


     
    30 ноя 2020