Доступно

Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы (Барри Джонсон)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Fisher, 23 июн 2018.

Тема найдена по тегам:
Цена:
279р.
Взнос:
40р.

Список участников складчины:

1. Fisher
Тип: Стандартная складчина
Оцените эту складчину: /5,
  1. 23 июн 2018
    #1
    Fisher
    Fisher Организатор
    Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы (Барри Джонсон)
    [​IMG]

    О книге

    Некоторые сложные комплексные проблемы просто не имеют «решений». Ключ к тому, чтобы стать эффективным лидером и руководителем, — умение распознавать такие проблемы и управлять ими. В этой книге представлена уникальная модель и набор принципов, с которыми вы посмотрите на такие ситуации по-новому. Автор Барри Джонсон работал над этой моделью с 1975 года.

    Упражнения помогут развить ваши навыки, а кейсы — научиться применять модель к вашим нерешаемым проблемам. Вы сможете различать проблемы, которые можно решить, и проблемы, которые решить нельзя; и сможете эффективно управлять последними.

    От автора
    Всем нам приходится и на работе, и дома сталкиваться с огромным количеством проблем, которые невозможно решить раз и навсегда. Речь не о тех сложностях, с которыми можно справиться при наличии денег, времени или других ресурсов. Я говорю о проблемах, которые вообще не имеют решения, независимо от того, какими ресурсами вы располагаете.

    Спешу вас обрадовать: можно перестать пытаться решить нерешаемое и вместо этого научиться управлять процессами, лежащими в основе таких ситуаций. Вот этому и посвящена моя книга.

    Текущие тенденции — это полярности, которыми можно управлять. Многое из того, что происходит в сфере бизнеса, является проявлением полярностей, которыми нужно научиться управлять, а не проблемами, которые требуется решать. Эти тенденции часто выглядят как переход от одного образа мышления к иному.

    Для кого эта книга
    Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами в бизнесе и в жизни.

    Для руководителей, а также тех, кто мечтает им стать.

    Для менеджеров, принимающих ключевые решения.

    Продажник:
     
    23 июн 2018