​

Развитие, обновление, перезапуск, трансформация. Суть и различия. Практический семинар

Люди по-разному понимают суть, последовательность и глубину изменений личности и организации.

Цель семинара - рассмотреть суть каждого изменения и различия между ними.

Для кого:

• Для системных специалистов
• Для консультантов и коучей
• Для собственников бизнеса и руководителей
• Для тех, кто интересуется системно-феноменологическим подходом

Жизнь постоянно бросает вызовы не только людям, но и организациям. В ответ на эти вызовы приходится адаптироваться, вносить изменения в свои рабочие процедуры и графики, меняться самим. Рано или поздно наступает момент, когда изменений становится недостаточно. И тогда организации приходится принимать вызов посерьезнее, имя которому – трансформация.

Организация, как и любая система, стремится к сохранению собственной целостности, своей позиции в структуре большей системы, положения на рынке и так далее, и зачастую это стремление становится тем, что тормозит необходимые изменения и/или подменяет «косметическим ремонтом» необходимость основательной реконструкции.

На семинаре будут рассмотрены следующие процессы изменений:

• развитие и обновлённая версия;
• изменение и переход;
• перезапуск;
• трансформация

Участники семинара получат ответы на вопросы:

• Как понять, когда пора переходить от изменений к трансформации?
• В чем отличие одного от другого?
• Почему изменений может оказаться недостаточно для того, чтобы организация продолжила жить и работать?
• Как организовать переход от одного «агрегатного» состояния организации в другое для того, чтобы не застрять в этом переходном процессе, рискуя в итоге потерять не только то, что придется потерять в любом случае?
• Какова роль системного лидерства в процессе трансформации организации?
• Какого рода мужество требуется от организации, вступившей в процесс трансформации?

Цели:

• понять суть каждого процесса изменений;
• определить, какие действия участников процесса и лидеров необходимы на каждом уровне;
• увидеть в какой ситуации, какой процесс изменений уместен, а какой нет

Как проходит семинар:

• краткий обзор теории
• упражнения для исследования в малых группах
• демонстрационная работа

Семинар проводится на английском языке с последовательным переводом на русский. Переводчик, работающий на семинаре имеет десятилетний опыт перевода мероприятий по системному подходу
Продолжительность семинара 3,5 часа с перерывом 30 мин.

Ведущий:
Ян Якоб Стам (1954) — признанный мировой лидер системно-феноменологического подхода и системной работы с организациями. Основатель Института Берта Хеллингера (Нидерланды), организатор международных конгрессов, автор 5 книг, ведет обучающие программы более, чем в 30 странах мир
Сегодня почти невозможно ориентироваться в стремительно наступающем будущем без умения думать об организации в терминах системной феноменологии. Известные управленческие способы реформирования организаций все больше и больше не оправдывают возлагаемых на них надежд. Ян Якоб Стам много лет развивает и использует системно-феноменологический подход к поиску решений этих непростых вопросов. Настало время осваивать новые, современные инструменты системного лидерства!

27 сентября
Продолжительность семинара 3,5 часа с перерывом 30 мин.
Цена - 7500 руб.