​

Вовлекающий менеджмент является инструментом новой парадигмы менеджмента – управления по ценностям. Любой бизнес хочет вовлеченных сотрудников, чтобы они за деньги не просто честно исполняли свои обязанности, но и искренне отдавались своему делу, работали с душой. При дистанционной работе такие сотрудники необходимы особенно, потому что постоянный контроль и мотивация со стороны руководителя невозможны. Большую часть времени удалённые сотрудники работают автономно.
Формат: PDF
Содержание методического пособия:
1. Вовлекающий менеджмент

1.1. Понятие вовлекающий менеджмент
1.2. Структура вовлекающего менеджмента​

2. Аспекты вовлекающего менеджмента

2.1. Самореализация

* Вовлекающая беседа
* Еженедельное стратегирование​

2.2. Причастность

* Новостная лента
* Ежемесячный дайджест​

2.3. Социально-психологический климат/неформальное общение

* Командный чат
* «Цифровое кафе»
* Неформальные пятиминутки
* Онтологические разминки​

2.4. Доверие

* Лидерский контакт​

Авторы методического пособия:
Алексей Аболмасов - T&D технолог. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
Наталья Рыбина - руководитель направления "Мобильное обучение" в T&D Technologies. Соавтор книги "Мобильный тренинг: от А до Ё"
Алексей Новак - методист по разработке и проведению программ обучения и развития, финансовый директор. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом"