​

Любая организация состоит из людей, объединенных в рабочие группы (отделы, подразделения, бригады) и реализующих определённые цели. Развитие любой такой группы происходит одновременно в двух сферах, в области личных отношений и в области делового взаимодействия.
В любой крупной компании существует несколько типов бизнес-команд: управленческая, проектные, функциональные. Кроме того, каждого сотрудника компании можно рассматривать как члена Большой команды. Один и тот же сотрудник может являться членом разных команд. При этом цели и интересы этих команд не всегда сочетаются друг с другом.
Формат: PDF
Содержание методического пособия:

1. Зачем команда нужна?
2. Что такое бизнес-команда?
3. Типы команд в бизнесе
4. Этапы развития команды
5. Этапы развития команды
6. Концепт развития дистанционной команды
7. Лидерский контракт​

Авторы методического пособия:
Алексей Аболмасов - T&D технолог. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
Алексей Новак - методист по разработке и проведению программ обучения и развития, финансовый директор. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
Инна Топорова - руководитель направлений "Обучающие БОТы" и "Содержательная рассылка", Журналист.