Доступно

[T&D Technologies] Как дистанционно провести совещание. Методическое пособие

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Fashion, 20 янв 2022.

Тема найдена по тегам:
Цена:
500р.
Взнос:
109р.

Список участников складчины:

1. Fashion
Тип: Стандартная складчина
Оцените эту складчину: /5,
  1. 20 янв 2022
    #1
    Fashion
    Fashion Организатор
    [T&D Technologies] Как дистанционно провести совещание. Методическое пособие
    [​IMG]
    Продукт совещания — согласованное сильное решение проблемы. Для этого нужна коллективная критичность в сочетании с групповым оптимизмом. Управленческая команда, как любая группа, имеет свои сильные и слабые стороны, поэтому, чтобы дистанционно выработать сильное решение, нужна специальная процедура и толковый модератор.
    Дистанционная работа сильнее, чем очная, проявляет дефициты как руководителей, так и сотрудников. Потому что единственным критерием её оценки становится результат, а он не врёт. Так что же делать? Социально-ориентированный бизнес и руководители должны выработать оптимальные практики сочетания очных и дистанционных форматов работы и взаимодействия. А лидерам и руководителям предстоит заново пересобрать свои управленческие навыки и компетенции.
    Формат: PDF
    Содержание методического пособия:

    1. Сильные решения.
    2. Первый фактор успеха – диджитал-модератор.
    3. Второй фактор успеха – специальная процедура.
    4. Алгоритм выбора способа принятия коллективного решения.
    5. Алгоритм принятия командного решения по схеме консенсуса.
    6. Советы модератору-руководителю.​
    Авторы методического пособия:
    Алексей Аболмасов
    - T&D технолог. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
    Алексей Новак - методист по разработке и проведению программ обучения и развития, финансовый директор. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
    Инна Топорова - руководитель направлений "Обучающие БОТы" и "Содержательная рассылка", Журналист.
     
    20 янв 2022