​

Стратегическое управление – согласованная работа управленческой команды по сохранению и развитию Компании через стратегирование, расстановку приоритетов и планомерное строительство организации для получения стабильной прибыли в любой рыночной ситуации.
Формат: PDF
Содержание методического пособия:

1. Триада управления
2. 12 типовых управленческих инструментов
3. С какими другими управленческими инструментами чаще всего путают собрание?
4. Универсальная схема проведения дистанционного типового собрания
5. Дополнительные механики для решения внеплановых задач собрания
6. Рекомендации руководителям как диджитал-модераторам​

Авторы методического пособия:
Алексей Аболмасов - T&D технолог. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
Алексей Новак - методист по разработке и проведению программ обучения и развития, финансовый директор. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом".
Инна Топорова - руководитель направлений "Обучающие БОТы" и "Содержательная рассылка", Журналист.