Сбор взносов

[Специалист] Генеральный директор, 2014 (Андрей Лысенко)

Тема в разделе "Бизнес", создана пользователем Юлик, 4 янв 2022.

Тема найдена по тегам:
Цена:
10990р.
Взнос:
141р.

Список участников складчины:

1. Юлик
Тип: Стандартная складчина
  1. 4 янв 2022
    #1
    Юлик
    Юлик Организатор
    [Специалист] Генеральный директор, 2014 (Андрей Лысенко)

    [​IMG]
    Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

    Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.
    • Как создать из сотрудников единую команду?
    • Для чего делегировать полномочия?
    • Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
    • Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
    В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.

    Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
    Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

    Курс "Генеральный директор (Role of Chief Executive Officer (CEO))" предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.

    По окончании курса Вы будете уметь:

    • самостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста;
    • понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена;
    • грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды;
    • понимать, кто и как контролирует работу директора;
    • определить какой тип руководителя подойдет именно вам;
    • как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа;
    • научиться конструктивно взаимодействовать с собственником;
    • активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач;
    • правильно вступить в должность директора;
    • понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать:
    • стать успешным директором.
     
    4 янв 2022