​

Ваша бизнес-модель нуждается в обновлении, потому что:
- Инновации и технический прогресс быстро снижают ценность существующей бизнес-модели
- Бизнес-модель, конкурентоспособная на сегодняшнем рынке, может оказаться устаревшей или вообще непригодной завтра
- Сроки на разработку и вывод на рынок нового продукта или услуги стремительно сокращаются
- Необходимо уметь быстро оценивать перспективы нового продукта или услуги, чтобы быть впереди конкурентов

Благодаря практикуму Вы:
- Познакомитесь с понятиями: «бизнес-модель», «ценностное предложение» и «минимальный жизнеспособный продукт»
- Научитесь строить бизнес-модели для существующих компаний и стартапов
- Ознакомитесь с современными подходами к построению бизнес-моделей
- Научитесь использовать актуальные шаблоны для бизнес-моделирования
- Освоите методы, используемые при бизнес-моделировании
... и это лишь малая часть

Программа курса
- Что такое Бизнес-модель
- Бизнес-модель Канвас (введение)
- Бизнес-модель Канвас (продолжение)
- Карта эмпатии
- Бережливый стартап
- Бизнес-модель для бережливого стартапа
- Дизайн бизнес-модели. Метод интервью
- Архетипы бизнес-моделей
- Извлечение уроков (бонусное занятие)

Старт 16.02.2017