​

Зачем?
Кризис - время возможностей. Сейчас крупные компании, которые прошли этап сокращений и оптимизации как никогда нуждаются в профессионалах, которые смогут прийти и сразу приступить к выполнению своих обязанностей без долгого периода адаптации. В этом мы и готовы помочь.

О чем?
В данном курсе познакомим вас с профессией «Финансовый аналитик», научим как анализировать операционные данные компании, планировать бюджетирование, как устроены бизнес-процессы компаний сектора FMCG, как готовить отчеты и бизнес-презентации для менеджмента компании, а также как проводить операционное моделирование экономики предприятия.

Почему FMCG?
В данном курсе мы рассмотрим бизнес-модель FMCG компании, так как на наш взгляд эта индустрия является самой сложной с точки зрения организации бизнес-процессов (от процесса производства до реализации конечным потребителям). Научившись проводить финансовый анализ на примере FMCG компании, у вас не возникнет трудности применить свои навыки в любой другой сфере.

Кому подойдет наша программа

• Студентам экономических вузов
• Начинающим специалистам в секторе FMCG
• Специалистам в сфере операционных финансов, которые хотят прокачать свои навыки
• Профессионалам смежных областей (маркетологам, менеджерам, предпринимателям)

4 недели интенсивного обучения
Реальные задачи с этапов отбора на позиции финансового аналитика
Преподаватели – Эксперты в области операционных финансовых и кредитного анализа

Спойлер: Программа курса

Модуль 0. Вводный модуль
- Описание предстоящего курса, освещение организационных моментов, описание задач и кейсов, которые предстоит решить (Financial analyst's working experience roadmap)
- Содержание курса
- Портрет, квалификация и задачи финансового аналитика

Модуль 1. Excel
- Математические функции
- Работа с ошибками, функции работы с массивами
- Обзор полезных функции, задачи из практики

Модуль 2. Отчётность компании как инструмент работы финансового аналитика
- Бизнес-модель компании и её отражение в отчётности (FMCG компании: каналы сбыта, условия работы; специфика продукции и как это отражается на работе компании; бюджетирование)
- P&L overview основные финансовые определения (P&L, Balance Sheet, Cash Flow statements. Как коррелируют и чем отличаются)

Модуль 3. Планирование и бюджетный процесс
1. Планирование и бюджетирование: этапы и участники
2. Планирование Gross to Net Revenue
3. Планирование COGS
4. Планирование OPEX

Модуль 4. Формирование фактической отчётности

1. Фактическое отношение брутто к чистому
2. COGS Actual
3. Фактические операционные затраты

Модуль 5. Подготовка Business Review

1. PL, Scorecard
2. Факторный анализ

Модуль 6. Операционное финансовое моделирование

1. Пост-промо анализ
2. PL моделирование