Доступно

Прагматика влияния (Саша Иванов)

Тема в разделе "Психология и Саморазвитие", создана пользователем hp4s, 3 апр 2016.

Цена:
2370р.
Взнос:
130р.

Список участников складчины:

1. hp4s
Тип: Стандартная складчина
Оцените эту складчину: /5,
  1. 3 апр 2016
    #1
    hp4s
    hp4s Организатор
    Прагматика влияния (Саша Иванов)
    Глава I. "Как развить "влияющий" голос?"
    [​IMG]
    Наиболее мощное влияние производится с помощью звука, его богатства и глубины. Как же нам добавить ароматов и красок в свое звучание? Первая онлайн-лекция (она же первая часть тренинга) посвящена звуку вашего голоса.
    Я вас умоляю. Как люди могут так убиваться из-за невоможности достичь хотя бы минимального понимания с партнером, но при этом не прилагать никаких усилий к тому, чтобы развить свою способность воздействовать? Голоса глухие (звук словно из бочки) или визгливые, пилящие ухо на одной какой-то неприятной ноте, голоса занудные, бессильно-исчезающие или, наоборот, безжалостно протыкающие барабанные перепонки собеседника - и такие однообразные!.. уф.
    А между тем представьте себе разницу между "обнять" и "потыкать пальцем"? С голосом то же самое - когда все тело звучит, когда голос объемный, живой, насыщенный обьертонами - это как объятие. И оно действует.
    "Прагматика влияния" стартовала 15 мая с онлайн-лекции "Как развить "влияющий" голос?" (50 минут видео + статья-конспект), на которой я рассказал о связи голоса и веса, а также о многих других вещах.
    Глава II. "Восемь влияющих интонаций"
    [​IMG]
    В смысле влияния каждому вашему намерению наилучшим образом соответствует только одна интонация. Какая? И как научиться выбирать нужную? Вторая онлайн-лекция (она же вторая часть тренинга) посвящена работе с интонациями.
    Что касается интонаций, люди используют весьма ограниченный арсенал. И даже те, которыми мы пользуемся часто (например, для нытья или дружеских советов), идут у нас не в чистом виде, а в склейке с другими, что существенно ограничивает их потенциал влияния. Что касается интонаций "высоких", которые вызывают у людей любопытство (а значит, самую сильную мотивацию) и открывают перед ними возможности - их мы практически не применяем. Самые действенные инструменты мы никогда не достаем из шкафа, на что это похоже?
    "Прагматика влияния" продолжилась фундаментальной онлайн-лекцией 22 мая (130 минут видео + конспект + статья), на которой я дал классификацию восьми базовых интонаций и рассказал, какую из них для каких задач использовать.
    Глава III. "А можно было еще побольнее задеть?"
    [​IMG]
    Секрет управления разговором заключается в умении обобщать и конкретизировать. Вам говорят: "Что вы делали вчера вечером?", а вы отвечаете: "Какой смысл об этом спрашивать?" Третью онлайн-лекцию (она же третья часть тренинга) мы посвятим усилению способности влиять через переключение логических уровней в разговоре.
    Этим мощнейшим инструментом люди часто пользуются неосознанно, в результате чего он оборачивается против них же. Вместо того, чтобы взять в фокус внимания то, что происходит в коммуникации, то есть между партнерами, они мечут стрелы непосредственно друг в друга. И средство, которое могло бы существенно улучшить отношения, их, наоборот, портит. Уж как-то так получается, что плохому учиться не нужно - обида и злость подсказывают, как сделать партнеру побольнее, пусть даже в итоге будет плохо обоим. А вот чтобы улучшать отношения, нужно учиться.
    "Прагматика влияния" продолжится онлайн-лекцией 29 мая, на которой я научу вас как идти за партнером, так и мягко вести его за собой. Понимать его язык - или хотя бы притворяться, что вы понимаете.
    Глава IV. "Как я вдруг захотел того, чего раньше не хотел"
    [​IMG]
    Секрет мотивации... а есть ли он, секрет мотивации? Конечно, есть! И заключается он в том, что мотивация индивидуальна, она не одна на всех, а особенная для каждого, если вы подходите к делу всерьез. Четвертую онлайн-лекцию (она же четвертая часть тренинга) мы посвятим изучению матрицы, по которой можно создать мотивацию для кого угодно.
    Одного сильнее влечет в будущее, другой привязан к прошлому. Кто-то слушает себя, кто-то считает цифры. Один надеется на выгоды, другой боится потерь. Наше влияние ограничивает то, что мы мотивируем других так же, как мы мотивируемся сами - пытаемся открыть все двери собственным ключом. Иногда срабатывает, но чаще - нет. Да и делаем мы это в несознанке, поскольку как устроен наш собственный замок, мы не знаем даже приблизительно.
    "Прагматика влияния" завершится онлайн-лекцией 5 июня, на которой мы с Полиной обучим вас формуле, которая позволит вам максимально усилить ваше влияние и приблизиться к тому, чего вы хотите.
     
    3 апр 2016