​

Оглавление:

Многие слышали о «мозговом штурме». Кто-то увлекался передачей «Что? Где? Когда?» Другие участвовали в сессиях мозгового штурма или были на совещаниях, где шеф говорил: «Ну что, поштурмуем?», призывая решить проблему. Но дело в том, что к «Мозговому штурму» это все имеет малое отношение: и процедура проведения не та и эффективность работы низкая. А как повысить эффективность работы по этому методу?

Предлагаемая книга - это руководство, детально описывающее методику использования «мозгового штурм», как креативного метода получения идей. Книга является настольной для ведущих групп мозгового штурма, а также для всех, занимающихся фасилитацией рабочих групп по решению проблем в компаниях. В руководстве освещены теоретические вопросы метода, также детально описаны все этапы творческого процесса – цели, задачи, технология, возможные ошибки, особенности применения. Отдельный раздел посвящен работе ведущего группы мозгового штурма – от первичной постановки задачи до его деятельности на каждом из этапов процесса и после окончания сессии.

Показано большое разнообразие модификаций метода мозгового штурма, как достаточно известных, ставших уже почти классическими, так и созданных сравнительно недавно, в эпоху активного распространения Интернета, смартфонов, планшетов и прочих средств коммуникации. Некоторые редкие варианты методики мозгового штурма публикуются впервые.