Руководитель разработки часть 3


Курс посвящен управленческой деятельности во всех её аспектах в контексте руководства командой разработчиков. Он будет полезен линейным руководителям, техническим и командным лидерам. В основе программы лежит более чем 10-летний опыт «набивания шишек» в управленческой деятельности. Речь идёт не только об абстрактных рассуждениях (рассуждать полезно), но и о реальных рабочих инструментах, помогающих в повседневной работе руководителя.

Курс не просто систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными знаниями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый их которых прорабатывается с разных точек зрения.

Освоив курс, вы получите ответы на следующие вопросы:

• Как мотивировать людей и вовлечь их в работу?
• Что такое команда и как повысить её производительность?
• Какой результат управленческой деятельности можно считать выдающимся?
• Как этого результата достичь?
• Чем должен заниматься руководитель, а чем нет?
• Как сокращать издержки в коммуникациях?
• Как повысить производительность команды разработчиков?
• Как мотивировать людей и вовлекать их в работу?

 

ДОСТУПНО!

 

Все части ещё доступны ?