​

Чтобы сделать очередной шаг в бизнесе — выбрать нишу или запустить новый продукт на рынок, необходимо учесть все факторы и риски. Только после этого можно принять взвешенное решение.

Этот курс адресован топ-менеджерам корпораций, специалистам по решению нестандартных задач и руководителям компаний. Олег Брагинский поделится алгоритмом действий по проработке стратегических решений для развития бизнеса. Вы узнаете, как применять методики критериальной оценки и находить альтернативные пути решения задач, а также научитесь максимально избегать рисков.

Программа:

1. Вступление и знакомство с автором курса 02:31
2. Выбор эксперта и постановка задачи 08:25
3. Введение ограничений, оценка рисков и угроз 07:19
4. Проверка доступности ресурсов 08:17
5. Проработка приемлемых вариантов 06:00
6. Определение критериев эффективности 05:09
7. Формирование команды 03:11
8. Проработка решения 09:25
9. Формализация финального документа 12:25
10. Подведение итогов курса 02:47