В курсе «Корпоративный тайм-менеджмент» предлагаются разные подходы к планированию рабочего времени руководителей и рядовых сотрудников. Вы узнаете о таких инструментах, как метод ABC, матрица Эйзенхауэра, Бостонская матрица, а также научитесь приемам оптимизации процессов и «шлифовке рутин». Лектор уделяет много внимания быстрому и эффективному проведению совещаний. Благодаря практическим заданиям вы сможете запомнить и активно использовать все предложенные техники тайм-менеджмента.

Спойлер: Программа курса:

1. (09:31) Тайм-менеджмент для руководителей и для исполнителей: два разных подхода
2. (07:18) Тайм-менеджмент первого рода: метод ABC и матрица Эйзенхауэра
3. (06:05) Тайм-менеджмент первого рода: Бостонская матрица
4. (09:48) Тайм-менеджмент второго рода: оптимизация процессов и «шлифовка рутин»
5. (08:40) Как провести совещание: организация, повестка, регламент
6. (09:11) Как провести совещание: диктофон, рабочие материалы, роли руководителя и подчиненных
7. (12:36) Ежедневники и другие виды записей
8. (07:34) Баланс личных целей и профессиональной жизни, профессиональное выгорание и отдых

Продажник: