​

Что такое Канбан?
Это методология управления проектами и бизнес-процессами, а также управления изменениями (в компании). Этот метод существует с 50-х годов прошлого века (его разработала японская компания Тойота). Но активно по всему миру стал применяться и адаптироваться ко всем типам бизнеса лишь в начале нашего века. В 2011 году был создан первый успешный онлайн канбан-сервис Trello. И уже в 2016 году его купила самая продвинутая в канбан-разработках компания Atlassian за 465 млн. долларов. Можете представить, насколько востребована эта методология. Услугами только компании Atlassian пользуются 200 млн. пользователей!

Система Канбан выросла из и полностью поддерживает принципы Agile:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

В России как Agile-методология (другое ее название - система бережливого производства), так и система Канбан начали применяться буквально несколько лет назад. Но уже очень успешно зарекомендовали себя в сотнях компаний и предприятий. Вы можете встретить в Интернете множество примеров успешного применения Канбан в русских компаниях, но четкого, детального, пошагового объяснения этого метода вы на русском еще не найдете. На этом вебинаре вы получите такое объяснение. Изучая канбан-систему, я, естественно, пытался найти примеры ее применения в MindManager. Я нашел множество пожеланий, вопросов, предложений на эту тему, но, увы, никаких четких примеров и рекомендаций. Кроме одной надстройки (Task4Maps), которая использует жестко заданную канбан-доску для визуализации и простой автоматизации задач.

Система, которую вы получите на этом вебинаре, намного мощнее и гибче этой надстройки.