Открывая свой первый магазин одежды, каждый владелец сталкивается со множеством вопросов:
Сколько человек должно быть в штате?
Как построить работу?
Как планировать продажи?
Как мотивировать персонал?..

Бизнес-тренер, вице-президент компании "New Star", а в прошлом Управляющий сетью магазинов "Perfetta" Ирина Королева просто и доступно рассказывает об основных базовых принципах управления магазином одежды, а именно:
- штат магазина;
- клиентская база;
- работа с персоналом: от стажировки до увольнения;
- инвентаризация;
- планы продаж;
- мотивация сотрудников;
- оценка эффективности деятельности персонала.

Курс адресован начинающим бизнесменам, планирующим открытие розничного магазина одежды, руководителям, которые стремятся к повышению эффективности, и сотрудникам, которые хотят обучиться на управляющего торговой точки.

• Цели и задачи: Дать базу для управления магазином одежды
• Необходимые знания: Управленческие навыки, работа с персоналом, розничные продажи
• Целевая аудитория: Начинающие бизнесмены, обучающиеся на управляющего магазина
• Уровень сложности: Начальный
• Возрастные ограничения: 18+

Учебный план

Спойлер

Раздел 1: Управление магазином одежды
Лекция 1.1 Основы организации работы магазина
Лекция 1.2 Учет ТМЦ и анализ деятельности магазина
Лекция 1.3 Работа с персоналом

Продажник: