​

Курс для тех, кому нужно быстро понять, как работает "удалёнка". Как внедрить и управлять на дистанции и на что обратить внимание, чтобы не "просесть" в процессах, удержаться на плаву, сохранить своё место и улучшить результаты в условиях дистанционного управления сотрудниками.
Это серия записей в формате вебинаров и практикумов, которые будут полезны собственникам бизнеса и высшему менеджменту предприятий для понимания процесса дистанционного взаимодействия в компании – как это делать и какие нюансы есть в удалённой работе?

Спойлер: Содержание курса

Глава 1. Введение. Что такое удаленная работа
Глава 2. Наем сотрудников в условиях удаленной работы
Глава 3. Основные принципы взаимодействия с удаленными сотрудниками
Глава 4. Эффективная коммуникация в условиях удаленной работы
Глава 5. Корпоративная безопасность при удаленной работе
Глава 6. Корпоративная культура в удаленных командах
Глава 7. Результативность в работе удаленных команд
Глава 8. Пример управления удаленными командами

 

Курсы по бизнесу для вас - гость (выдача сразу после оплаты)

[Laba] Бизнес-анализ (Александр Белин) От проблем к возможностям. У нас проблема — падает прибыль, — говорит директор бизнес-аналитику. На самом деле это не проблема, а следствие. Проблему будем искать!

Инвестиции на миллион 2.0. Тариф «Vip» (Дмитрий Сухов, Андрей Ванин) Реальная практика анализа и отбора акций для своего портфеля, понимание «справедливой» стоимости компании, большой уклон в практику работы с международными рынками акций, ETF, REIT.

Виртуальный Коучинг (Андрей Парабеллум) Пошаговая программа - как продавать и вести коучинг в онлайн.