Антипоглотители:
7 способов освободить 3 часа в день руководителю​

«Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться,

не сможешь распоряжаться ничем другим». Питер Друкер
​

Вы постоянно находитесь в трёх измерениях: в настоящем, прошлом и будущем. И каждая минута вашего времени – необратима. Время нельзя накопить, умножить, купить или передать. Оно проходит безвозвратно...
К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.

рамках мастер-класса Вы разберетесь:

• 
  
  • Из чего на самом деле состоит день руководителя
  • Как поменять "белку в колесе" на цикл Шухарта по-русски
  • С тремя видами «инвестиций» капитала времени
  • Как подключить алгоритм "пакетно-задачный конвейер"
  • Зачем воспитывать "ФОРМАТ" у сотрудников?
  • Как помогает правило "пограничной территории"
  • 4 вида совместных мероприятий, которые должен уметь делать любой руководитель
  • Как работает режим "ноль прерываний"
  • Что на самом деле должны делать сотрудники БЕЗ вашего участия?
  • Все мифы и правда о личных помощнике (-ах) руководителя

Фрагмент мастер-класса:


Продающий сайт