Кому будет полезен этот вебинар

Он максимально подойдет вам если:
1. Вы хотите систематизировать и масштабировать свой Amazon бизнес
2. Вам надоел хаос и хочется построить прозрачную систему
3. Вы хотите собрать команду, но не знаете с чего начать

Почему вам стоит посетить именно этот вебинар

Потому что на нем я:
1. Расскажу о своем реальном опыте построения Амазон команды (команда 10 человек)
2. Покажу реальные Amazon процессы
3. Подскажу как искать сотрудников и как обходить проблемы в этом процессе
4. Покажу должностные инструкции и инструменты, которые мы используем для командной работы
5. Сэкономлю вам сотни часов страданий и изысканий
6. Дам инструменты, которые вы сможете применить сразу после вебинара

Даты и время

Даты проведения вебинара: 27 июля
Время проведения: 17:00 - 22:00
ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать.

Также вы получите ряд дополнительных материалов.

Ссылка на участие в курсе вам придет за 1-2 дня до начала вебинара.







План занятий

1. Введение
- цели вебинара
- организационные моменты
2. Когда и как начинать строить команду
- кого и в какой последовательности брать
- система делегирования и основные ошибки при ее построении
- процесс рекрутинга
- основные ошибки при рекрутинге и как их обойти
- хаки по найму персонала

3. Сотрудники в Китае
- как найти
- какие задачи и как ставить
- как контролировать

4. Командные роли, их задачи и как они их делают
- продакт менеджер
- ресерчер
- PPC и AMS
- маркетолог
- саппортовец
- финансист/бухгалтер
- логист

5. Строим бизнес процессы
- где лучше всего делать и как лучше всего описывать
- плановые мероприятия

6. Отчетность и контроль
- ежедневные метрики
- еженедельные метрики
- ежемесячные метрики

7. Инструменты командной работы
- таск менеджеры и подходы к работе с ним
- база знаний

8. Основные проблемы с которыми вы стоклнетесь и как их решить
- за что, кого и когда увольнять

9. Мои факапы и выводы из них

10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно.

11. Мотивация и демотивация Амазон команды. Как выстроить.

12. Юридическая сторона работы с сотрудниками
- договора с сотрудниками
- NDA, NCA и прочее

13. Дополнительные материалы

14. Ответы и вопросы